Programme de ceinture verte Lean

Ce programme permet aux participants de comprendre le Lean et comment il est appliqué dans une organisation. Le programme développe les participants au point où ils peuvent commencer à faciliter les activités d'amélioration en comprenant les concepts, outils et pratiques Lean. Les participants apprennent à créer de la valeur, à améliorer les processus et à mettre en œuvre des changements hautement transférables à travers l'organisation et à l'échelle internationale.

Prix internationaux

Canada $2 400 | Australie $2,400 | Europe 2 100 € | États-Unis $1,950
(Tous les prix sont hors taxes)

Ce programme est pour

Cadres, managers et superviseurs d'un ou plusieurs domaines de processus, leaders organisationnels Lean et employés travaillant à leur certification Green/Black Belt.

Évaluation et certification

Les participants doivent passer un examen à choix multiples en ligne (50%) et soumettre un projet d'amélioration en milieu de travail (50%).

Mentorat

Un soutien complet de mentorat en ligne pour les participants est fourni tout au long du programme.

Détails du programme

9 Cours

$2400 CAD

Pour plus d'informations sur notre programme de formation Lean Green Belt ou pour réserver, veuillez nous contacter.

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Programme de ceinture verte Lean Cours

Présentation de la pensée Lean

Niveau: Débutant Durée: 1 heure

Ce cours identifie et discute chacun des cinq objectifs fondamentaux de la pensée Lean, en se concentrant sur les concepts d'élimination des déchets et de création de valeur au sein des organisations. Il explique comment le Lean Thinking peut être appliqué avec succès dans des entreprises ou des industries non manufacturières, y compris celles du secteur de la santé.

Outils et pratiques Lean 1 – Améliorer le flux de processus

Niveau: Débutant Durée: 1 heure

Ce cours présente les outils et pratiques Lean utilisés pour améliorer le flux de processus. Toute implémentation Lean commence par la cartographie des flux de valeur (VSM) pour établir où et comment des améliorations peuvent être apportées en termes de flux de processus et de qualité globale. Ce module présente VSM et explique certaines des techniques qui peuvent émerger à la suite d'une stratégie VSM.

Outils et pratiques Lean 2 – Réduire les écarts et améliorer la qualité

Niveau: Débutant Durée: 1 heure

Ce cours présente les outils et pratiques Lean qui peuvent être utilisés pour réduire la variation et améliorer la qualité. Toute implémentation Lean commence par une cartographie de la chaîne de valeur (VSM) pour établir où et comment des améliorations peuvent être apportées en termes de flux de processus et de qualité globale. Ceux-ci sont généralement utilisés en conjonction avec ceux couverts dans le module 2. Les fonctions clés de chaque outil sont décrites, ainsi qu'un aperçu de la manière dont chacun doit être utilisé.

Cartographie des flux

Niveau: Débutant Durée: 1 heure

Ce cours se concentre sur la cartographie des flux de valeur (VSM) et développe les principes de base décrits dans la leçon 2. Il se concentre sur la façon dont VSM peut être appliqué de manière pratique à travers un processus ou une entreprise.