À propos

Doug Lachance, LSSBB

Doug est consultant et formateur senior en Lean Management. Il est un agent de changement depuis plus de deux décennies, aidant les clients à transformer leurs organisations en entreprises Lean efficaces.

Doug a beaucoup étudié les principes Lean avec Isuzu au Japon et a joué un rôle essentiel dans le développement du programme Visual Factory 6S for Success (5S + 1Safety) populaire de McCain Food, une initiative mondiale visant à mettre en œuvre le même aspect et la même sensation sur les 52 sites de fabrication du monde entier.

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Compétence

Doug est un expert dans la facilitation d'événements Kaizen en traduisant des méthodologies complexes en étapes claires, compréhensibles et exploitables. Solutionneur de problèmes collaboratif qui utilise Lean Six Sigma, l'amélioration des processus, la gestion de projet et les forces de formation pour favoriser une culture d'amélioration continue. Une certification SBTI

 Ceinture noire Lean Six Sigma. Il a appliqué les méthodologies Lean et Six Sigma pour améliorer les performances et les processus organisationnels, avec une expérience spécifique couvrant plusieurs améliorations de processus ; réduction des défauts et des coûts ; conseil en management et projets de conduite du changement.

Avec qui nous avons travaillé

Certifications professionnelles

  • Ceinture noire Lean/Six Sigma SBTI
  • Certificat de gestion de projet IIL
  • Certification de spécialiste Kaizen Isuzu
  • Pensée Lean appliquée au service ASQ
  • Certification Lean AME, CME, Shingo
  • Toyota 8D RRCA Université Toyota
  • Praticien et évaluateur ACE (TPM, SMED, 5S, etc.) Technologies unies
  • Cartographie de la chaîne de valeur, fabrication/modèle commercial et mixte/ressources partagées Duggan et cul.
  • Mener des projets de transformation Lean UTC
  • Analyse implacable des causes profondes Processus d'affaires, ingénierie et opérations UTC

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