Programme Ceinture Jaune Lean

Ce programme fournit un aperçu des principes de base de la pensée Lean, les outils et pratiques Lean essentiels qui peuvent être appliqués dans n'importe quelle industrie pour augmenter la productivité et la qualité ; améliorer la satisfaction des clients et des employés et réduire les déchets. Il vise à créer non seulement une compréhension du Lean et de ses avantages, mais également une compétence de base dans l'application des outils et pratiques Lean clés.

Prix internationaux

Canada $750 | Australie $750 |Europe 600 € | États-Unis $625
(Tous les prix sont hors taxes)

Ce programme est pour

Cadres, managers, superviseurs, leaders Lean organisationnels et employés travaillant à leur certification Green/Black Belt.

Évaluation et certification

Les participants doivent passer un examen en ligne à choix multiples pour obtenir un certificat Lean Yellow Belt de Design 4 Lean Solutions Inc.

Détails du programme

8 Cours

$750 CAD

Pour plus d'informations sur notre programme de formation Lean Yellow Belt ou pour réserver, veuillez nous contacter.

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Programme Ceinture Jaune Lean Cours

Lean 101 – Introduction au Lean

Niveau: Débutant

Ce cours définit le Lean, ses valeurs fondamentales et ses avantages pour l'organisation, ainsi que son bref historique. Ce cours présente également l'application du Lean dans plusieurs industries.

Principes Lean

Niveau: Débutant

Ce cours explique les cinq principes Lean et comment les organisations Lean créent de la valeur à l'aide d'exemples et d'études de cas.

Appliquer le Lean

Niveau: Débutant

Ce cours présente les coûts et les problèmes de qualité associés à la fabrication moderne. Il identifie les avantages associés à la mise en œuvre du Lean pour relever les principaux défis. Enfin, il décrit et explique les principales étapes de la mise en œuvre du Lean dans n'importe quel environnement de production.

Identification des déchets

Niveau: Débutant

Ce cours explore les concepts de valeur ajoutée et de non-valeur ajoutée, ou de gaspillage, en fournissant des exemples de la façon dont les activités peuvent être vues à travers le prisme du client. Gemba est présenté comme une méthode d'identification des déchets. Les huit types de déchets sont définis et décrits.

Outils et pratiques Lean

Niveau: Intermédiaire

Ce cours présente certains outils et concepts Lean clés utilisés dans la gestion quotidienne des organisations de fabrication. Il présente les diagrammes Kaizen, POUS et spaghetti, ainsi que l'utilisation et les avantages quotidiens de ces outils dans la fabrication. Le cours aborde ensuite l'outil Lean le plus important - la cartographie de la chaîne de valeur, et comment il est exécuté dans la fabrication. Ensuite, le travail standard, les 5S et la gestion visuelle sont présentés, ainsi que des exemples de fabrication.

L'approche Kaizen

Niveau: Intermédiaire

Kaizen se concentre sur les principes et les méthodes d'amélioration continue quotidienne et jette les bases de la mise en œuvre des principes Lean dans l'organisation. Les événements Kaizen sont organisés comme la recherche continue d'opportunités pour que tous les processus s'améliorent. Kaizen utilise des outils et des pratiques Lean tels que 5S, poka yoke, leveling et Kanban pour atteindre ces objectifs. Ce cours est axé sur le Kaizen. Il présente les concepts clés, les types et les événements Kaizen. Le cours décrit les exigences d'un événement Kaizen efficace et décrit les avantages qu'un événement Kaizen réussi peut offrir à toute organisation.

Pensée PDCA et A3

Niveau: Intermédiaire

Ce cours présente PDCA et A3 comme une méthode d'amélioration structurée utilisée dans les organisations manufacturières. Le cours présente ces outils et des exemples de leur application dans la mise en œuvre du changement, la résolution de problèmes et l'amélioration continue des processus dans le secteur manufacturier. Il couvre également deux aspects importants de l'équipe pour atteindre ces objectifs : la communication d'équipe et la gestion de projet.

Résolution de problème

Niveau: Intermédiaire

"Nous ne pouvons pas résoudre nos problèmes avec le même niveau de pensée qui les a créés", a déclaré l'un des plus grands scientifiques de tous les temps - Albert Einstein. Les praticiens du Lean utilisent un certain nombre d'outils et appliquent plusieurs stratégies pour résoudre les problèmes de leurs projets d'amélioration Lean. Ce cours présente les cadres de résolution de problèmes appliqués à la fabrication. Un certain nombre d'outils de résolution de problèmes tels que les cinq pourquoi, l'analyse des causes profondes, le diagramme en arête de poisson et le brainstorming sont abordés dans ce cours.

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