Programme de ceinture noire Lean

Gestion de projets Lean

Niveau: Avancée Durée: 2 les heures

Ce cours explique les processus utilisés dans la gestion de projets Lean. Le cours commence par expliquer le système de gestion de projet et présenter le corpus de connaissances en gestion de projet. Le cours explore ensuite les cinq processus de base de la gestion de projet et les 12 règles de la gestion de projet.

Leadership efficace et gestion du changement

Niveau: Avancée Durée: 2 les heures

Ce cours vous présentera les concepts clés de la gestion du changement, fournira un modèle, des modèles et des outils qui peuvent être utilisés comme guides pour mettre en œuvre avec succès des projets Lean.

Outils et pratiques Lean avancés

Niveau: Avancée Durée: 2 les heures

Ce cours décrira les différences entre les éléments à valeur ajoutée et sans valeur ajoutée / gaspillage dans les processus et comment Lean peut être utilisé pour identifier et réduire / éliminer les déchets, expliquer comment acquérir une compréhension approfondie des perspectives des clients afin de définir avec précision quelle est la valeur d'un processus, expliquez comment le Lean peut être utilisé pour générer de la valeur en optimisant le flux et la capacité des processus et en améliorant l'organisation du lieu de travail.

Lean Blackbelt Devoirs 1-4 Soumissions

Niveau: Avancée Durée: 2 les heures

Dans ce cours, vous soumettrez vos quatre devoirs de ceinture noire générale. Il n'y a pas de date limite de soumission pour les quatre devoirs et le projet final. Ce programme est autogéré pour offrir une flexibilité dans l'équilibre entre les engagements professionnels et personnels. Il est recommandé que les 4 devoirs soient terminés au cours des 4 à 6 premiers mois, le projet final étant soumis avant la date de fin de la période d'inscription. Les commentaires et les résultats de chaque devoir seront également téléchargés dans ce cours.

Proposition et projet final

Niveau: Avancée Durée: 2 les heures

Veuillez télécharger votre proposition de projet et votre projet final dans ce cours.

Proposition de projet: Veuillez revoir les directives du projet avec votre sponsor pour obtenir un alignement et un soutien pour votre projet final. Sur la base de cette discussion, soumettez la proposition de projet (section de soumission de ce cours) à votre mentor pour approbation dans un délai d'un mois à compter de la date de début du programme.
Projet final: Une fois qu'un projet a été approuvé par le mentor, il est recommandé de remplir la charte de projet.
Résumé: un résumé de votre parcours Lean et donne un aperçu des résultats obtenus. Il doit contenir les sections suivantes : pertinence stratégique, impact sur l'organisation – à la fois qualitatif et quantitatif, défis rencontrés, outils utilisés et livrables.

Évaluation de ceinture noire Lean

Niveau: Avancée Durée: 2 les heures

Vos commentaires sont importants pour nous et sont nécessaires pour que vos résultats et votre certificat soient traités et vous soient communiqués par l'organisme d'accréditation. Une fois que vous aurez terminé cette évaluation, vous recevrez un e-mail de Design 4 Lean avec vos prochaines étapes pour obtenir votre certificat.

Induction du programme Lean Black Belt

Niveau: Avancée Durée: 2 les heures

Cette section vous fournit le document de politique qualité, le plan de cours et les ressources qui sont fournis pour vous aider dans votre étude du cours, avec des outils et des modèles clés fournis pour vous permettre de mettre les concepts en pratique au sein de votre organisation.